互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，急功近利做品牌營(yíng)銷(xiāo)！

既然“新廣告”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，傳統(tǒng)時(shí)代廣告廣散網(wǎng)不精準(zhǔn)的弊病都越發(fā)凸顯出來(lái)了。傳統(tǒng)時(shí)代，廣告費(fèi)浪費(fèi)了50%，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甚至浪費(fèi)了80%以上的問(wèn)題就讓企業(yè)更加坐立不安。

企業(yè)，特別是小微企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，這道史上最難的傳播命題就擺在了我們面前。

任何事情，如果僅僅在問(wèn)題出現(xiàn)的層面來(lái)思考，無(wú)疑難度極高，或者根本無(wú)法解決，但如果站在另外一個(gè)維度來(lái)思考這些問(wèn)題，可能就很簡(jiǎn)單。

這就是：升維思考，降維打擊。

這是思維層面的，也是傳播規(guī)律層面的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌塑造的路徑已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。由傳統(tǒng)的“由外而內(nèi)”的品牌塑造+大傳播+明星代言的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;由內(nèi)而外”的消費(fèi)者精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和互動(dòng)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)以4P為核心和抓手進(jìn)行品牌、營(yíng)銷(xiāo)的塑造和建立。“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，企業(yè)失去了抓手，很多企業(yè)其實(shí)不知道怎么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行品牌和營(yíng)銷(xiāo)，他們感到很茫然。

我們認(rèn)為，項(xiàng)目的整體策劃，加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，再加自媒體運(yùn)營(yíng)，建立以微博、微信公眾號(hào)為核心端口的微營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)和體系，以吸引、承載粉絲，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，進(jìn)行深度的互動(dòng)，最后用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化和裂變。從根本上實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，提升品牌及產(chǎn)品銷(xiāo)量。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)策劃、運(yùn)營(yíng)和效果三位一體的價(jià)值，從根本上解決傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的不落地、無(wú)考核，沒(méi)效果的頑疾。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的東西都過(guò)時(shí)了嗎？不能再用了嗎？從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，不會(huì)，因?yàn)閹浊陙?lái)，人性沒(méi)變，既然人性沒(méi)變，能變的只能是其他方面，如，方式變化，工具變化，載體變化······

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，做銷(xiāo)售需要策略，需要?jiǎng)?chuàng)意，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)更加需要這些，講究短平快和效果，信息爆炸，注意力經(jīng)濟(jì)，這真是一個(gè)需要無(wú)限創(chuàng)意的時(shí)代。

但在創(chuàng)意的時(shí)候，還需要一項(xiàng)核心能力，那就是策略。很多營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)銷(xiāo)售很熟悉，對(duì)執(zhí)行很擅長(zhǎng)，但在策略思維能力上嚴(yán)重不足。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，你創(chuàng)意的再好，還是需要跟品牌和產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，熱鬧過(guò)后，還是需要轉(zhuǎn)化和效果的。

電商代運(yùn)營(yíng)火爆了一段時(shí)間，馬上沉寂下去了，主要原因就是這種所謂的代運(yùn)營(yíng)沒(méi)有任何的技術(shù)含量，刷單，做基礎(chǔ)的維護(hù)和活動(dòng)，對(duì)銷(xiāo)量和品牌毫無(wú)幫助，企業(yè)如果是想做一下試試看，也無(wú)可厚非了。如果當(dāng)做一種戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)重要組成部分，這樣的做法無(wú)疑是不合適的，也正是如此，自建電商團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了。

因?yàn)殡娚檀\(yùn)營(yíng)技術(shù)含量問(wèn)題，企業(yè)自己組建電商團(tuán)隊(duì)還是比較容易的，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間也就正常了。但微營(yíng)銷(xiāo)策劃和運(yùn)營(yíng)就難很多了，需要較深的策略思維和行業(yè)沉淀，可不是找一二個(gè)菜鳥(niǎo)就可以搞定的，他們需要懂品牌、懂互聯(lián)網(wǎng)，甚至傳統(tǒng)的策劃，對(duì)了，還需要能吃苦，這個(gè)是很苦的工作啊。

傳統(tǒng)老牌品牌策劃公司肯定看不上這些業(yè)務(wù)的，這些是最臟活、最累的活，而那些新媒體公司，則少了對(duì)品牌策略的理解和沉淀，根本沒(méi)法勝任策略和運(yùn)營(yíng)的工作（或者他們也看不上這些）。

本文標(biāo)簽： 品牌 營(yíng)銷(xiāo) 了解 五個(gè)